Bab 1- Manajemen Sumber Daya Manusia

1.   Manajemen sumber daya manusia adalah proses mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi

2.      Ruang Lingkup sumber daya manusia

·         Tantangan kompetitif (Eksternal)

ü  Globalisasi

Globalisasi adalah pembukaan pasar bebas untuk perdagangan internasional dan investasi.

CSR adalah tanggung jawab perusahaan untuk memilih sesuatu yang paling diminati dari masyarakat dan komunitas yang dipengaruhi oleh aktivitas perusahaan

ü  Teknologi

Human Resource Information System (HRIS) yaitu sistem terkomputerisasi yang menyediakan data terbaru dan akurat untuk tujuan pengendalian dan pengambilan keputusan.

Knowledge Worker yaitu pekerja yang mempunyai kemampuan dalam bekerja termasuk perencanaan, pembuatan keputusan, penyelesian masalah.

ü  Mengelola perubahan

Tipe perubahan ada 2 yaitu:

§  Reaktif : perubahan yang terjadi setelah lingkungan eksternal telah mempengaruhi kinerja

§  Proaktif : perubahan yang dilakukan untuk mencari peluang yang menguntungkan.

ü  Human Capital

Pengetahuan, kemampuan, dan kapabilitas dari individu yang mempunyai nilai ekonomi bagi perusahaan

ü  Kemampuan merespons pasar

TQM adalah serangkaian perinsip dan praktek dari ide termasuk di dalamnya pemahaman kebutuhan konsumen, melakukan hal yang benar pertama kali, memperjuangkan perbaikan keberlanjutan.

Six Sigma adalah proses yang digunakan untuk menterjemahkan kebutuhan konsumen ke dalam sebuah satuan tugas yang dilakukan berkaitan satu sama lain.

Reengineering adalah pemikiran ulang dasar dan desain ulang radikal dari proses bisnis untuk mendapatkan perbaikan dramatis dalam hal kualitas biaya, layanan, dan kecepatan.

ü  Pembatasan  biaya

§  Downsizing adalah pengurangan pekerjaan yang di rencanakan

§  Outsourcing adalah mengontrak pegawai dari luar organisasi untuk melakukan pekerjaan yang biasanya dilakukan karyawan perusahaan

§  Offshoring adalah praktek bisnis dengan mengirimkan pekerjaan ke negara lain. Contoh : Adidas, Nike yang mempunyai pabrik di beberapa Negara.

§  Employee Leasing adalah proses pemecatan karyawan yang kemudian direkrut oleh perusahaan leasing (yang mana dikelola oleh semua aktivitas HR dan mengontrak dengan perusahaan untuk menyewa kembali karyawan itu)

·         Sumber Daya Manusia

ü  Perencanaan

ü  Perekrutan

ü  Kepegawaian

ü  Desain pekerjaan

ü  Pengembangan dan pelatihan

ü  Penilaian

ü  Komunikasi

ü  Kompensasi

ü  Manfaat

ü  Hubungan pekerjaan

·         Perhatian terhadap karyawan (Internal)

ü  Distribusi umum

ü  Hak karyawan

ü  Isu jenis kelamin

ü  Isu pribadi

ü  Keragaman latar belakang

ü  Keamanan pekerjaan

ü  Kepedulian tentang keluarga

ü  Level pendidikan

ü  Perilaku kerja