Bab 3- Manajemen Sumber Daya Manusia

ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN

.      

1.   Job Analysis adalah proses mengumpulkan informasi tentang pekerjaan dengan menentukan tugas dan aktivitas.

-      Job Description adalah pernyataan tentang tugas dan tanggung jawab yang harus dilakukan.(Bagian Job Description adalah Job Title, Job Identification Section, Job Duties Section, Job Spesification Section

-    Job Spesification adalah pernyataan tentang pengetahuan, kemampuan, ketrampilan dari seseorang yang akan melakukan pekerjaan

2.      Fungsi HRM terkait Job Analysis

·   Perencanaan Strategis HR: Job analysis digunakan untuk menentukan struktur dan strategi perusahaan di masa depan

·   Workflow Analysis dan Job Analysis: Job analysis digunakan untuk menentukan workflow perusahaan

·         Recruitment & Selection

·         Training Development

·         Penilaian

·         Kompensasi

·         Kepatuhan hokum

3.      Sumber dari data Job Analysis

·         Interview

·         Kuisioner

·         Observasi

·         Diaries

4.      Metode pengumpulan data  dan  analisis u(ntuk Job Analysis

·    Sistem fungsional Job Analysis (FJA): pendekatan job analysis yang memnafaatkan persediaan dari berbagai macam tipe aktivitas pekerjaan yang dapat mendasari berbagai pekerjaan

·   Sistem the position analysis questioner (PAQ): pendekatan yang mengidentifikasi questioner dengan dua ratus tugas berbeda dengan skala 5 poin yang digunakan untuk menentukan tingkat tugas yang berbeda yang dilibatkan dalam melaksanakan pekerjaan.

·    Metode critical incident: metode analisis pekerjaa yang mana tugas pekerjaan yang penting diidentifikasi untuk kesuksesan pekerjaan

5.     Job Design adalah sebuah hasil dari analisis pekerjaan yang memperbaiki pekerjaan melalui teknologi dan pertimbangan manusia dengan tujuan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dan kepuasan pekerjaan karyawan

6.      Job Enlargement adalah proses penambahan macam-macam tugas untuk pekerjaan

7.      Job Rotation adalah proses dimana karyawan di rotasi masuk dan keluar dari pekerjaan yang berbeda

8.  Job Enrichment adalah meningkatkan pekerjaan dengan cara menambahkan tugas yang lebih bermakna untuk membuat pekerjaan semakin memuaskan

9.     Employee Empowerment adalah pemberian kekuasaan karyawan untuk memulai perubahan, sehingga mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap apa yang mereka lakukan.

10.       5 Karakteristik Pekerjaan

·         Bervariasi

·         Bisa diidentifikasi

·         Signifikan

·         Otonomi